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起業のファイナンス 増補改訂版 ベンチャーにとって一番大切なこと
起業のファイナンス 増補改訂版 ベンチャーにとって一番大切なこと “不況時に起業した会社はうまくいく 金融というのは「お金が帰ってきてナンボ」 本当に成功するベンチャー企業はわずかでも、ベンチャー企業が既 存企業にアタックをかけるような社会にすることこそが、日本の成 長戦略に寄与するはず” ◆目次◆ 序 章 なぜ今「ベンチャー」なのか？ 第１章 ベンチャーファイナンスの全体像 第２章 会社の始め方 第３章 事業計画の作り方 第４章 企業価値とは何か 第５章 ストックオプションを活用する 第６章 資本政策の作り方 第７章 投資契約と投資家との交渉 第８章 種類株式のすすめ — [su_button ...
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一流の仕事人たちが大切にしている11のスタンダード
指南役・著 実務教育出版 ＜Amazon.co.jp＞ 一流の仕事人たちが大切にしている11のスタンダード “「型破りという言葉がありますが、型を知っていて、破るから効果 があるのです。型を理解しないまま自己流でむちゃをするのは型な しという行為。この違いを認識していなければなりません」 （歌舞伎役者 市川猿之助） 20世紀の偉大な芸術家の一人に、パブロ・ピカソがいる。「ゲルニ カ」に代表される、きわめて前衛的な“キュビズム”を確立した人 で有名だが、そんな彼も、青の時代と呼ばれる若き日の作品では、 みごとなデッサン力を見せてくれる 「ファンが、聴きたい曲をやる」（マイケル・ジャクソン） もし、あなたがこの先、クリエイティブな仕事やライフスタイルを 身につけたいのなら、それは奇をてらうことではない。まずは丁寧 に、完璧に──スタンダードを極めることである 漫画の神様、手塚治虫さんは、死ぬ間際まで「絵がうまくなりたい」 と口ぐせのようにこぼしていたという。フリーハンドで正確な円を 描ける神様でさえ、終生、漫画家の基本である“画力”を磨くこと を怠らなかったのだ。神様が、である” ◆目次◆ ...
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東京妙案開発研究所―「人が賑わう空間」を創る発想力の秘密
東京妙案開発研究所―「人が賑わう空間」を創る発想力の秘密 “わたしは受験問題集をパラパラめくって眺めていましたが、ふと、 この問題自体がまるで多胡輝氏の『頭の体操』みたいで面白いこと に気づきました。そうか、この問題をチラシの表にポンと置いてみ たらどうだろう。受験生の保護者たちが面白がって解いてくれるん じゃないでしょうか。やってみたら正解でした。チラシに解答を書 いてわざわざ送ってくる人もいて、想像以上の反響がありました。 これを電車の車内広告でやってみようと提案しました” ◆目次◆ １．ディズニーと迷路がわたしの学校 ２．新横浜ラーメン博物館誕生譚 ３．ＮＩＮＪＡは忍者の巻物から生まれた ４．イチゴミルクを翻訳したらピンクラテ ５．ミュージアムを突然変異させたい ６．日本を元気にする妙案集 ７．未来のルートヴィヒ２世 — [su_button url=”http://goo.gl/E3C29M” target=”blank” ...
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『プロフェッショナルマネジャー・ノート』
超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノート “３人目の青年ハルこそが、ビジネス・スクールに行き着く前からマ ネジャーといえる人物なのだ。彼こそが企業をマネージするという ことの本質をつかんでいる。それは彼が必死で勉強したからなので はない。“１つの対応がうまくいかなかったら次の対応を。それも ダメならまた次の対応を”と、、目標に達するまで試み続けたから なのだ” ◆目次◆ 第１章 セオリーだけでは経営なんかできない 第２章 経営の秘訣 第３章 大不況の中で手に入れた金銭以外の報酬 第４章 ２つの組織 第５章 経営者の条件 第６章 リーダーシップ 第７章 エグゼクティブの机 第８章 最悪の病──エゴチスム 第９章 数字が意味するもの 第10章 企業家精神 — [su_button ...
