Book & Movie

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WARCRAFT観てきました

BY
ag.akihiko

少し時間があったので、 WARCRAFTをみてきました。 トレーラーを見た感じ面白そうだったので見に行ってきました。 CGにけっこう力が入っていて、 迫力のある映像でした。 アクションシーンなどとっても良かったんですが、 ストーリーがちょっと物足りないかなぁと思いました。 次回作へつなげようとする感じがちょっと 露骨かなと。。 まぁでも総合的には楽しかったです。

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Captain America: Civil War 見てきました

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ag.akihiko

昨日の夜少し時間が取れたので、 Captain America: Civil Warを見に行ってきました。 http://www.imdb.com/title/tt3498820/ CGの進化はすげーなと。。w とっても楽しかったです。 アクションシーンが多いので見ていて退屈しません。 CGでの表現が細かいところまでしっかりしていて見応えがあります。 見終わって、あ〜楽しかったなっていう映画ではあるんですが、 ストーリーそのものに感動するかと言えばそうでもなく。。。 でもスカッとするアクションムービーですね。 今回のテーマ結構暗くなりがちな感じなんですが、 スパイダーマンを登場させたり、 ところどころで”笑える”シーンがあって 全体的には、”あっ面白かった”と感じれる映画だなと。 私は好きです。 オススメでーす。 あと、ちょっと気になったのが ...

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シンプルプレゼン

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ag.akihiko

ガー・レイノルズ シンプルプレゼン “プレゼンの内容は暗記するのではなく、自分の中に取り入れて、心 で感じることが大切 キーワードは「抑制(RESTRAINT)」「シンプル(SIMPLICITY)」 「自然体(NATURALNESS)」の3つ 道教の教えに「流れる水に自分の姿を映すことはできない。姿を映 すことができるのは静かな水面だけである」という言葉があります が、プレゼンにも同じことが言えます。慌ただしい気持ちでは、物 事を見極められず、アイデアも出てこないのです 米アップルやアマゾンなどといったシリコンバレー企業では、真っ 白な壁にアイデアを書き込む企業も結構あります。驚いたのは、あ る会社でエレベーターの壁がホワイトボードだったこと。ペンと消 し板があり、エレベーターの壁にアイデアを書いていました シンプルプレゼンを行ううえで、最も重要なのはメッセージや要素 を絞り込むことです” ◆目次◆ <DVD CONTENTS> PART1 ...

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大人の流儀

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ag.akihiko

大人の流儀 ◆本文より◆ “私は、人が社会を知る、学ぶ上でのいくつかの条件のひとつは、 ”理不尽がまかりとおるのが世の中だ”ということを早いうちに身 体に叩き込むことだと思っている 物には適正な値段、つまり価値がある。安いものは結果として物の 価値をこわすことになる 世の中は今、すぐに答えを求める。正しい答えなどどこにもないと、 やがてわかるのに、皆が答えを知りたがる 旅は旅することでしか見えないものが大半である ” ◆目次◆ 春 夏 秋 冬 愛する人との別れ〜妻・夏目雅子と暮らした日々 [su_button url=”http://goo.gl/3JVzM5″ target=”blank” ...

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日本人の知らないワンランク上のビジネス英語術

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ag.akihiko

日本人の知らないワンランク上のビジネス英語術 エール大学厳選30講 ◆本文より◆ “日本語では、何に対して「ありがとう」と言っているのかをあえて 説明しないことが多い もしも裁判になる可能性があるような事故のときには、安易に I’m sorry.を口にしない BTW=By the way ところで IMO=in my opinion 私の意見では JFYI=just for your information ただご参考までに OOO=out of office オフィスに不在 ...

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あなたがいなくても勝手に稼ぐチームの作り方

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ag.akihiko

あなたがいなくても勝手に稼ぐチームの作り方 (アスカビジネス) “チームをさらに高い次元に引き上げるためにも、リーダーはより多 くの時間を対外的な「関係構築」や「交渉」といった付加価値の高 い領域に投じるべきなのです 特に重要な資材や役務については「今お付き合いしているところが あるからもういいや」と思わず、いろいろな会社と接点を持つこと によって、条件面などの交渉を有利に進めることができるようにな ります リーダーが現場の仕事に入り込み過ぎると、その仕事に慣れるにつ れて、現状のやり方を疑わなくなり、課題を見失ってしまう 「役割」と「権限」を明らかにすることによって、メンバーは自分 が何を期待されていて、どこまでが自分の裁量で許されるのかを具 体的につかむことができます 「権限」が本人の能力と比べてあまりに小さ過ぎると、その人の器 をも小さくしてしまう恐れがある” ◆目次◆ 1章 「あなたがいなくても勝手に稼ぐチーム」を作る 2章 変化に負けない仕組みを作る【チーム・マネジメント】 3章 チームの生産性を高める【パフォーマンス・マネジメント】 ...

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スタンフォード・インプロバイザー

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ag.akihiko

スタンフォード・インプロバイザー ─ 一歩を踏み出すための実践スキル “◆自分を信じてさっと行動するためのアドバイス 1.いいアイデアを求めない 2.いまを生きる 3.あるがままを受け入れる 4.最初の考えを大切にする 5.自分を信じる 6.失敗を恐れない 7.にっこり笑う 優れたインプロバイザーというのは、神経は研ぎすませていますが、 自分にばかり集中しているわけではなく、人の役に立つことをした い、お返しをしたいという気持ちに心を動かされる人、その衝動に 従って行動する人のことです 未来に備えるのではなく、どんなことが起きても対応できるように しておきましょう 人生における大切なことのためであってもその場へ行こうとしない ことが、わたしたちにはどれほど頻繁にあるでしょう とにかくその場へ行くことは、誰かほかの人の役に立つことをする ...

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人間の覚悟

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ag.akihiko

人間の覚悟 (新潮新書) ◆本文より◆ “「諦める」というのは、投げ出すことではないと私は考える「諦め る」は、「明らかに究める」ことだ。はっきりと現実を見すえる。 期待感や不安などに目をくもらせることなく、事実を真正面から受 けとめることである 「覚悟」という言葉はもともと仏教用語で、辞書には「迷いを去り、 道理をさとること」とあります。他に、「危険や困難を予想して、 その心構えをすること」、そして「あきらめること、観念すること」 があります まず「生きる」こと。どんなにみっともなくても、「生きつづけ」 「存在する」こと 歴史を振り返ると、いまの時代は、十五世紀後半に応仁の乱が起き る前に似ています。政情が不安で、地震も疫病も流行し、寛正の大 飢饉では、京都だけで餓死者が八万人を超え、鴨の河原にはゴミの ように死体が積みあげられました 発展の経済学、躁の経済から、後退しながら維持していく鬱の経済 への思想が必要になってくる 人間は生まれたその時代の中で生きていくしかない” ...

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言い訳にサヨナラすればあなたの人生は輝く

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ag.akihiko

言い訳にサヨナラすればあなたの人生は輝く ◆本文より◆ “僕はこれまで国内47州と国外6カ国を訪れ、一年に何千人という人 々に会ってきた。その中でわかったことがある。人生の夢や希望に 手が届かない原因はただひとつ、その人の「でも」の大きさのせい なのだ 友人や家族が言い訳をやめて前進しようとするのを見たくない一番 の理由は、自分も同じようにするべき時ではないのかと思い知らさ れるからだ ◆人が言い訳をする場合 1.言い訳によって自分を抑制していることを自覚している場合 2.言い訳をやめることが非常に大きなリスクになる場合 3.1と2の混合に陥ってしまっている場合 「でも……」と言い訳をする人は、愛する人をずっと傷つけている ことになる。それはなぜか。答えは簡単だ。相手との心のつながり を何らかのかたちで壊してしまうからだ ◆ビル・クリントンが教えてくれた10のテクニック ※一部紹介 1.ストーリーを語る 2.スキンシップをする 4.名前を呼びかける ...